Цифровую трансформацию со Сбером проходят 290 клиентов
С начала года цифровая трансформация в Волго-Вятском банке Сбербанка охватила 290 клиентов. Совместно с клиентами реализуется более 300 проектов, что на 15% больше показателей прошлого года. Основная часть из них (44%) — для промышленных предприятий, включая пищевую, химическую, нефтегазовую, лесную и металлургическую отрасли. На строительный сектор пришлось 25% проектов, на торговлю и сферу услуг — 21%.
Лидерами по количеству компаний, прошедших цифровую трансформацию с Волго-Вятским банком Сбербанка, стали Нижегородская область (48 компаний), Республика Татарстан (47 компаний) и Пермский край (32 компании).
Сергей Алимов, заместитель председателя Волго-Вятского банка Сбербанка:
"Сбер делится с клиентами своим опытом в цифровой трансформации, понимая, что это не просто тренд, а важная составляющая успеха на рынке. Цифровые изменения помогают компаниям повысить производительность, снизить издержки, улучшить качество услуг и выявить скрытые точки роста. В этом году на международной конференции AI Journey был представлен ИИ-ассистент на базе нейросетевой модели Сбера ГигаЧат для мобильного приложения группы компаний «Тулпар». Разработка позволит консультировать пассажиров по основным запросам и на круглосуточной основе — больше не нужно ждать менеджера или искать информацию вручную на сайте. Используя передовые технологии, бизнес получает реальные конкурентные преимущества. Внедрение цифровых решений — инвестиция в успех, поэтому нам важно поддержать наших клиентов на этом пути".
Основные задачи для искусственного интеллекта: автоматизация рутинных операций, аналитика и прогнозирование. Сбер помогает корпоративным клиентам и партнерам эффективно использовать эти технологии. Такие решения повышают эффективность, сокращают расходы и улучшают качество услуг.
Каждому клиенту предлагается персональное сопровождение, помощь в структурировании и реализации проекта. Эксперты Сбера работают с клиентом на всех этапах: изучают особенности компании, помогают в разработке стратегии трансформации, оптимизации процессов и адаптации существующих на рынке сервисов под потребности проекта.
