В компании переходят от отдельных ИИ-задач к перестройке всего цикла создания продуктов
Генеративный искусственный интеллект за год стал повседневным инструментом практически всех инженеров Сбера. Об этом рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев на инженерном дне конференции ГигаКонф.
Ещё год назад, по его словам, качество мультиагентных систем не обеспечивало их столь широкого применения, а теперь компания перестраивает с помощью ИИ весь процесс создания цифровых продуктов.
Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка:
«В этом году в Сбере, наверное, не осталось ни одного инженера, который не использует генеративный ИИ в своей разработке. И это за один год. Ровно год назад ещё не было такого уровня качества мультиагентных систем. Это требует очень быстро меняться, пересматривать то, что мы делаем сегодня, и начинать с себя каждому лидеру, каждому руководителю, который хочет, чтобы его команда стала гораздо эффективнее».
Андрей Белевцев подчеркнул, что многие компании уже прошли этап автоматизации отдельных операций. Следующий шаг — автономные функции, в которых ИИ-агенты выполняют задачи от начала до конца. В дальнейшем эти принципы могут лечь в основу автономных организаций, но для крупных структур переход будет постепенным — функция за функцией и этап за этапом.
Применительно к инженерии Сбер рассматривает агентную разработку как комплексный процесс: написание кода занимает в нём лишь небольшую часть. Не менее важны взаимодействие с инфраструктурой, сборка и дальнейшее сопровождение программного продукта. Поэтому компания развивает интегрированный подход к жизненному циклу продукта, который объединяет процессы работы команд и платформенные инструменты.
Для этого Сбер развивает три семейства решений. По словам Андрея Белевцева, многие такие решения появляются в ходе работы с корпоративными клиентами, поэтому важно накапливать и повторно использовать удачные сценарии и интеграции. Говоря о развитии собственных ИИ-сервисов, Андрей Белевцев также указал на важность технологической независимости и защиты корпоративных данных.
Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка:
«Мы знаем, какие пробелы у нас пока есть по сравнению с передовыми моделями. Но главное — мы построили команду и процесс разработки, благодаря которому можем регулярно, в запланированные сроки выпускать новые версии. А значит, мы можем обеспечить производственные команды собственными инструментами, которые у них никто никогда не отнимет. Для нас это критически важно».
